Jean-Paul, eigenaar van React online, kijkt voortaan anders naar thuiswerken
Thuiswerken, liever niet. Zo stelde Jean-Paul Vosmeer, eigenaar van React online, voor de coronacrisis. Inmiddels is hij daar iets anders over gaan denken. ‘Je merkt dat er meer tijd is voor deep work.’
”Ik ben anders gaan kijken naar thuiswerken”
Hoe is de overgang van werken op kantoor naar thuiswerken gegaan bij React online?
‘Techniek is ons ding, er stromen nog net geen eentjes en nulletjes door onze aderen. Alle systemen waren eigenlijk al ingericht om thuis te kunnen werken, dus dat verliep prima. Het was wel even zoeken naar het op afstand samenwerken, maar ook daarmee konden we met behulp van Microsoft Teams en onze project software snel vooruit. Onze scrum-sessie in de morgen werd ingeruild voor een Teams-meeting. Zo wisten we elkaar snel te vinden voor overleg.’
Jij was voorheen geen voorstander van thuiswerken?
‘Dat klopt. Ik zag vooral de nadelen. Niet zozeer om de controle, maar meer uit eigen ervaring dat thuiswerken met kinderen niet altijd even praktisch is. Maar ook daar vonden onze mensen hun weg. Werktijden werden anders ingedeeld en soms zelfs ook de werkdagen. Als het beloofde werk maar op tijd naar de klanten werd opgeleverd. En het grootste voordeel: met regelmaat moeten onze developers de diepte in, ze moeten zich dan goed concentreren op complexe vraagstukken, dan is het wel fijn dat je even niet gestoord wordt en je vast kunt bijten in de materie.’
Je hebt zelf twee kinderen, hoe verliep de combi tussen ouderschap en werk?
‘Goed, maar mijn kinderen zijn dan ook al 10 en 13 jaar oud. Ik vond het vooral heel fijn om tussen de middag echt even de tijd voor elkaar te hebben en bijvoorbeeld samen te lunchen. Wel merkte ik dat werk en privé soms volledig door elkaar liepen.’
Hoe hebben medewerkers met kleine kinderen het geregeld?
‘Je ziet dat iedereen daar toch zijn eigen weg in vindt. Met kleine kinderen besluit je misschien om je werk over meerdere dagen uit te smeren of in de avond wat uurtjes te werken, dat is ook prima. Het gaat uiteindelijk om de output, niet om het aantal uur.’
Jullie hebben deze periode gebruikt om goed na te denken over jullie strategie?
‘Zeker, direct na de lockdown hebben we een bureau ingehuurd om ons te helpen met de verdere ontwikkeling van ons bedrijf. We hebben ingezoomd op de strategie, normaal gesproken doen wij dat voor onze klanten. Nu waren we juist met onszelf bezig. Heel interessant en leerzaam! Door bewust anticyclisch te investeren, ben je klaar op het moment dat de crisis voorbij is. React online is er in ieder geval klaar voor!’
Gaan jullie bij React online ook na de coronacrisis op een andere manier werken?
‘Dat denk ik wel. Ik kan me nu best voorstellen dat ik iemand zou aannemen die niet in de buurt woont. Ik heb gezien dat je ook prima samen kunt werken, als je elkaar niet elke dag op kantoor ziet. Hetzelfde geldt voor het klantcontact, ook dat hoeft niet altijd face to face te zijn. Wat niet wegneemt, dat elkaar af en toe in de ogen kijken, heel belangrijk blijft. Contact met collega’s en klanten maakt het vak juist zo mooi.’
Ook werken bij React online?
